忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是大阪蒙特利格拉斯米爾飯店 - 大阪
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商品訊息描述:
主要設施
- 348 間客房
- 3 間餐廳
- 供應早餐
- 自助停車
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 會議空間
- 婚宴服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於難波
- 心齋橋商店街 (1.3 公里)
- 通天閣 (2.3 公里)
- 四天王寺 (2.9 公里)
- 大阪市立科學館 (3 公里)
- 大阪城 (4.9 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲網友PO出一張新訓時期的照片，釣出無數老人「講古」。（圖／翻攝爆廢公社）
網搜小組／綜合報導
當兵是每個台灣男生必經的一段旅程，在「陰間」體會度日如年般的痛苦，卻也是永生難忘的精采回憶。就有網友PO出一張新訓照片，只見影中人各個剛理好頭髮，身上還穿著輕便服飾，青澀又惶恐的模樣，讓無數前輩老鳥憶起當年的「超蠢模樣」！
網友23日在「爆廢公社」貼出一張照片，圖中大批年輕男兒理著超短平頭、身穿便服，手上拿著行李，列著隊站在樹蔭下，一臉惶恐不安的樣子聽著長官訓話。原PO留言寫下註解，「相信這是每一個多數男人曾經經歷的一個過程」。
照片貼上網，吸引近萬網友憶起當年，回味曾經的青澀蠢樣，「菜比巴」、「現在看到感觸很深」、「隔著手機螢幕都聞得到菜味」、「當時進營區第一天，真的完全笑不出來，真的會悶到爆表」、「我只能說，還好我退啦」、「為何我都想到被兵變的故事阿」、「這個時期的智商大概剩10%左右」、「被罵的跟狗沒有兩樣」。
▲重新回頭再看當年入伍前的模樣，只有「不堪回首」能形容吧。（圖／高雄市政府提供）
不少人好奇，軍中不能任意使用手機、相機，好奇照片是何時拍攝，又從何而來，「這應該是放假的時候」、「感覺在離營宣教哈哈哈」、「這個角度是誰的位置啊」、「應該是懇親後離營宣教」、「新訓1800放假的離營宣教，還會順便宣布0800人員名單」、「應該是做報告而拍的，應該是班長或者心輔官。」
還有一派前輩學起長官訓人，腦海中自動有聲音繚繞，「穿紅色外套的，班長講話你眼睛在看哪裡」、「有人叫你蹲下嗎？你忍者龜阿」、「全身都是蟲，地上也一堆，手也沒貼好，通通洞八」、「新兵防中暑，新兵要喝水，夏季室外操課，操課前飲水300CC，喝水口令不複誦，喝水」、「再混啊，摸魚摸到大白鯊了」、「幹嘛！莫名其妙嘛」、「跑起來啊，你們以為自己還是老百姓啊」、「長官在前面說話你各位看哪裡呀」。
不過也有些老鳥直說，服役改成4個月後，新訓輕鬆不少，「看過去好多眼鏡，很多看起來體脂偏高」、「早前在中心叫『新訓中心』，現在應該是叫『新訓度假村』」、「誇張，13個裡面有10個是眼鏡仔」、「夏令營」、「現在不都是快樂營了嗎」。
▼當兵對多數男人來說，是一段難忘卻不想再經歷的特殊旅程。（圖／翻攝自國防部後備指揮部）預訂渡假村
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工商時報【彭暄貽╱台北報導】
台塑企業最後一場尾牙、總管理處暮年會昨（19）日特將所有總管理處員工齊聚一堂（除外派成員），宣示「團結一心」的能量。總管理處總經理王瑞瑜表示，雖然外界對石化製造業有諸多誤解仍待溝通，但台塑仍將展現公益、醫療及觀光服務的參與，證明也是台灣一份子，絕對愛台灣。
王瑞瑜透露，4月彰化的觀光工廠開幕，預計今年底、明年各在宜蘭龍德廠區、高雄仁武廠區規劃轉型；前者將是觀光工廠，後者會是兩位創辦人的紀念中心。
王瑞瑜說，除了當前桃園A8站的樂活園區，也會同步導入上述北、中、南據點，分享「預防醫學」的健康生活，「希望可以造福社會大眾，不要讓社會大眾覺得台塑是個汙染源！」。
台塑集團總裁王文淵在致詞時表示，看到報紙說自己「痛批」政府，其實是「無奈」加上「失望」；因為六輕擴建在用水、能耗、空汙都有改善，卻吵吵鬧鬧沒有通過。
王文淵感嘆川普即將就任美國總統全力拚經濟，台灣社會卻還在口水戰！「因為我們有太多的民粹。」王文淵舉例，六輕的煙囪自動監測系統被抨擊刪除2.5萬筆資料。這是該系統在保養、校正或故障時，設備仍在連續監測下的無效數據，而且以去年總監測數190多萬筆來看，有效率達98％，遠高於環保署訂出的80％標準。
其次，就是名嘴批評六輕與民搶水。王文淵說，六輕僅占集集攔河堰的5％用水，而彰化縣、雲林縣的農業用水各是41％、52％，「用5％，就說我們與農民爭水」。
台塑集團副總裁王瑞華指出，近年標竿管理、強化工安環保訓練及制度建置都漸收成效。去年麥寮六輕的管線洩漏率比2014年下降80％，也比2015年改善50％。
王瑞瑜說，透過總管理處的協助督導，去年幫集團省下22億元成本，透過總管理處採購議價、發包也發揮280億元的採購成本效益。在總管理處協助下，福欣不鏽鋼去年正式轉虧為盈，廈門長庚醫院也擺脫虧損，營運成長20％。
尤其，六輕去年接受360個團體參訪、指教，以公開透明態度，強化外界溝通，共計參訪人數1.1萬人，年增50％。
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